Cómo construir y medir tus KPI’s de RRHH en tu Organización

Cómo construir y medir tus KPI’s de RRHH en tu Organización curso udemy

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Curso Cómo construir y medir tus KPI’s de RRHH en tu Organización en Udemy

Sin temor a equivocarnos, este curso de Juan Carlos Páez Núñez, uno de los formadores más premiados en este campo profesional, es el más detallado que podrás encontrar en Udemy sobre este tema. Es más, te aseguramos que este proceso de aprendizaje te dará actualizadas herramientas que mejorarán tus capacidades y tu desempeño profesional. A continuación, encontrarás más datos sobre este curso de udemy.


180 KPI’s que te ayudarán en tu empeño.

Te contamos un poco del curso:

Descripción

Te presento una Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa.
Esta herramienta te ayudará a construir tus propios KPI’s, a partir de una metodología práctica, que incluye un listado predeterminado, con 180 KPI’s de los más utilizados en el mundo y sus fórmulas de cálculo.

Teniendo en cuenta que nuestro propósito fundamental, es que este curso, lo pongas en marcha, en el menor tiempo posible, sin distracciones, de la forma más económica, práctica y con un rigor científico adecuado, comenzaré contándote brevemente, cómo aprendí lo que ahora te enseño, te explicaré  las 5 razones fundamentales del por qué necesitas medir en RRHH, repasarás algunos conceptos importantes sobre KPI’s y conocerás el principal obstáculo que deberás derribar, para no fracasar en tu empeño.

A lo largo del Curso, te explicaré con detalles y con ejemplos prácticos,  la Metodología Propia que he utilizado para construir y medir indicadores, que incluyen, herramientas para identificar tus Objetivos en RRHH y para identificar los FCE o Posibilitadores de una buena gestión de personas, además de una Guía Prestablecida con 180 de los KPI’s más utilizados en el mundo, con sus fórmulas de cálculo, organizadas por los subprocesos de RRHH y por cada una de las 4 perspectivas del CMI, esa efectiva y popular herramienta de gestión, creada por los norteamericanos Robert Kaplan y David Norton.

Adicionalmente te brindo algunas herramientas para la recogida, procesamiento, cálculo y visualización de los indicadores a medir y finalmente, te ofrezco 17 consejos y sugerencias desde mi experiencia, para que desarrolles un adecuado sistema de medición en la Gestión de RRHH.

Al final del curso te convertirás en un Profesional Experto y respetado en temas de mediciones de RRHH, con el suficiente conocimiento, experticia, confianza y capacidad, como para elaborar e implementar de manera inmediata, una propuesta de sistema de indicadores de RRHH, alineado a los objetivos e intereses de tu organización.

¿Para quién es este curso?

Directivos de RRHH
Profesionales de RRHH
Consultores de RRHH
Estudiantes de RRHH

Requerimientos para el curso de Juan Carlos Páez Núñez:

Requisitos

Pasión por los RRHH.

Actitud de aprendizaje.

Conocimientos básicos de RRHH.

Enseñanzas del curso

Construir y medir tus indicadores o KPI’s de RRHH.

Elaborar e implementar un Sistema de Indicadores o KPI’s de RRHH.

Identificar tus objetivos en RRHH.

Identificar tus Factores Posibilitadores o Claves de Éxito en RRHH.

Pasión por los RRHH.

Actitud de aprendizaje.

Conocimientos básicos de RRHH.

Calificación del instructor: 4,2

300 reseñas

983 estudiantes

2 cursos

Aportes que te brindará el curso:

Negocios

Recursos humanos

Recursos humanos

Acerca del instructor del curso:

Juan Carlos Páez Núñez

Juan Carlos Páez Núñez, es un Ingeniero Industrial cubano, radicado en los EEUU. y actualmente CEO de PhemSoft   y Consultor de RRHH, con más de 20 años de experiencia en la actividad de RRHH en medianas y grandes empresas, donde ha transitado por varias posiciones, desde Especialista hasta Director de RRHH.
Ha laborado en diferentes empresas pertenecientes a sectores de la Agricultura, Administración Pública, Azucarero, Pesca-Alimenticio y Petrolero y en las mismas, ha liderado varios proyectos importantes relacionados con la Gestión de RRHH, destacándose en el Diseño e implementación de metodologías propias para el Análisis de la Efectividad en la Gestión de RRHH y en el Diseño e Implementación del Cuadro de Mando Integral asociado a la Gestión de RRHH.
 
Ha sido profesor principal y entrenador de ejecutivos, directivos y jefes intermedios, en temas de Gestión de RRHH.
 
Ha participado en numerosos eventos internacionales, donde ha expuesto importantes trabajos, destacándose los relacionados con el diseño e implementación de un Sistema de Indicadores de RRHH, basado en el Modelo de Cuadro de Mando Integral.
 
Ha publicado dos libros, “Herramienta práctica para medir el Clima laboral y “Cómo medir la efectividad en la gestión de RRHH” y varios artículos en diferentes revistas de RRHH.
 
Lo puedes seguir a través de sus redes sociales:

E-mail: jcpnconsultor@yahoo.com
 

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Información del curso Cómo construir y medir tus KPI’s de RRHH en tu Organización

  • Profesor: Juan Carlos Páez Núñez
  • Idioma disponible: Español
  • Temática: Negocios
  • Plataforma: Udemy
  • Este curso fue visto: 700 veces

El curso fue actualizado por última vez:

Fecha de la última actualización: 4/2019

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